发表时间：2020-05-09 17:12来源：
在网站建设行业或其他行业中，外包，对内对外，都是一个不受欢迎的词汇。““外包”一词是许多专业网站开发公司所避免的，而不是“高端定制”、“网站定制开发公司”、“专业网站开发公司”等。在外包方面，我们知道有这样的公众印象：浮华、坑洼、质量差和移动代码。
难怪大多数技术服务公司不愿意把自己定义为外包公司，公众印象只是这种现象的一部分，但也是一个客观事实。造成大众对于外包偏见的根源是什么?
1.资源不匹配：外包公司也有一些以团队为基础的，我们知道很多技术出生的团队外出创业，但大多数团队挣扎了几年，仍处于小规模生存的边缘，技术强大，但业务能力不能跟上；知名的软件外包公司在市场、营销和业务能力、设计或开发能力薄弱，软件质量交付不甚满意。
这是一个非常有趣的现象，依靠团队无法达到高质量的客户，高质量的客户，无法识别哪些公司依赖频谱，造成资源不匹配；
2.价格混乱：猪八戒，智城等外包平台，把市场的开发价位拉低了一个档次。在一个价格混乱，供大于求的报价市场，不懂行的客户往往过于注重价格，而忽略了后面预估不到的项目交付质量。
同样的列表报价,不同的设计方案,不同的技术实施方案,不同的软件交付质量,不同的售后服务标准,项目开发成本差距很大。这些在售前沟通通常没有一个明确的标准。
在一个人员成本较高的行业，如果以低价接到的项目，往往也是以一个烂尾的项目收场，这是恶性的价格竞争带来的必然结果;
3.严重的分包：由于各公司的业务吞吐量和承载能力有限、稳定、业务不稳定，许多项目需要以分包形式消化，特别是对于业务能力强的公司而言，分包是一个非常普遍的现象。
为了保证项目的利润，转移只能找到小团队、小公司、甚至兼职的个人合同，因此容易导致开发管理控制、软件质量控制、通信要求等。
4.行业利润低：许多外部人士发现，网络软件外包的利润很高，但站在一线，明白软件外包公司利润很低，行业生存和利润不容乐观。
一个接回来的项目，可能10%的费用用于销售提成，10%用于市场营销推广成本，20%在人员管理上浪费掉了，剩余的50-60%是人工和场地设备费用支出，管理或业务稍微跟不上，盈利的部分基本就亏掉了。
为了生存，大多数网络建设公司只能在市场营销方面投入更多的资金，降低软件服务标准，他们收取多少钱，并且一个不能保证利润的企业往往对项目交付质量不那么耐心；
