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网站外包为什么不走心?

浏览次数: 发表时间:2020/5/9 17:12:38

在网站建设行业或其他行业中,外包,对内对外,都是一个不受欢迎的词汇。““外包”一词是许多专业网站开发公司所避免的,而不是“高端定制”、“网站定制开发公司”、“专业网站开发公司”等。在外包方面,我们知道有这样的公众印象:浮华、坑洼、质量差和移动代码。


难怪大多数技术服务公司不愿意把自己定义为外包公司,公众印象只是这种现象的一部分,但也是一个客观事实。造成大众对于外包偏见的根源是什么?


1.资源不匹配:外包公司也有一些以团队为基础的,我们知道很多技术出生的团队外出创业,但大多数团队挣扎了几年,仍处于小规模生存的边缘,技术强大,但业务能力不能跟上;知名的软件外包公司在市场、营销和业务能力、设计或开发能力薄弱,软件质量交付不甚满意。


这是一个非常有趣的现象,依靠团队无法达到高质量的客户,高质量的客户,无法识别哪些公司依赖频谱,造成资源不匹配;


2.价格混乱:猪八戒,智城等外包平台,把市场的开发价位拉低了一个档次。在一个价格混乱,供大于求的报价市场,不懂行的客户往往过于注重价格,而忽略了后面预估不到的项目交付质量。


同样的列表报价,不同的设计方案,不同的技术实施方案,不同的软件交付质量,不同的售后服务标准,项目开发成本差距很大。这些在售前沟通通常没有一个明确的标准。


在一个人员成本较高的行业,如果以低价接到的项目,往往也是以一个烂尾的项目收场,这是恶性的价格竞争带来的必然结果;


3.严重的分包:由于各公司的业务吞吐量和承载能力有限、稳定、业务不稳定,许多项目需要以分包形式消化,特别是对于业务能力强的公司而言,分包是一个非常普遍的现象。


为了保证项目的利润,转移只能找到小团队、小公司、甚至兼职的个人合同,因此容易导致开发管理控制、软件质量控制、通信要求等。


4.行业利润低:许多外部人士发现,网络软件外包的利润很高,但站在一线,明白软件外包公司利润很低,行业生存和利润不容乐观。


一个接回来的项目,可能10%的费用用于销售提成,10%用于市场营销推广成本,20%在人员管理上浪费掉了,剩余的50-60%是人工和场地设备费用支出,管理或业务稍微跟不上,盈利的部分基本就亏掉了。


为了生存,大多数网络建设公司只能在市场营销方面投入更多的资金,降低软件服务标准,他们收取多少钱,并且一个不能保证利润的企业往往对项目交付质量不那么耐心;